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又破瞭，又破瞭！ 《爸爸去哪兒4》網綜一開播就打破網絡點播記錄，先導片加一期正片兩期點播迅速破3.5億（芒果TV2.5億、優土1億），連日來承包骨朵數據、Vlinkage、藝恩等網綜播放榜第一，領跑網綜不是一點點，“霸屏”效應亮瞎瞭所有人的眼球。
作為一檔吸金力超強的“深度現象級”超級IP，芒果TV《爸爸去哪兒4》吸引瞭諾優能、達利園、沃爾沃、迪巧、繪兒樂、湖南海貝文化傳播有限公司台中市抽化糞池、東方航空等多傢品牌廣告主紛紛拋出橄欖枝，哄搶芒果TV這一稀缺廣告資源。
截至目前，芒果TV《爸爸去哪兒4》節目總點播量已突破2.5億。節目吸睛又吸金，芒果TV超級IP的超級運營能力凸顯，量身定制瞭一系列平臺運營策略，費盡心思做到極致，調動全站資源對節目話題進行持續發酵，聚合用戶參與節目互動，極大提高瞭《爸爸去哪兒4》的關註度和影響力。
超級IP的進階——原生父子+實習父子（女）溫暖圈粉
從《爸爸去哪兒4》第一期節目來看，節目制作團隊在“保留和延續以往快樂、溫暖、感動的畫風和親子教育主題下”根據互聯網播出做瞭調整，讓這款超級IP更具看點。節目加入“星爸+素娃”的模式，嘉賓由 3 對“原生父子”+3 對“鮮肉父子”組成，尤其是萌娃阿拉蕾與大長腿董力爸爸的全新組合，無數網友瞬間被這對”父女”溫暖圈粉。第一期節目播出後#阿拉蕾#這一關鍵詞一躍登上熱搜榜首位，《秋褲之歌》一時間成為朋友競相轉載的新神曲。
當然除瞭節目模式創新網友好評不斷之外，節目的基於內容深度把握的場景營銷也備受行業點贊。比如在節目關註度超高的選房環節，村長李銳為田亮父子與“董力父女”最後分配帳篷作為當晚居住房子的時候，還貼心送上瞭諾優能品牌精心準備的枕頭；在沙溢選到心儀“豪宅”的時候，還不忘拿著諾優能罐裝奶粉說道“諾優能能證明一號房是我的！” 整個品牌傳播巧妙而不做作，豐富而不強硬，品牌傳播滲透力超強，堪稱場景營銷案例示范，再次印證瞭芒果TV超級IP之超級運營的魅力。
廣告主的選擇——與年輕用戶一起嗨起來!
當下，網綜IP全線井噴，內容營銷玩法花樣出，究其根本還是要依托平臺和內容與用戶暢通情感溝通，與用戶之間建立“信任”。面對與品牌調性高度契合的芒果TV《爸爸去哪兒4》，諾優能、達利園、沃爾沃、迪巧、繪兒樂、湖南海貝文化傳播有限公司、東方航空與等品牌廣告主與芒果TV《爸爸去哪兒4》一起合作並不是偶然。
顯而易見的是，諾優能、達利園等品牌內容營銷的選擇，首要原因肯定是沖著是節目在目標用戶中的知名度去的，《爸爸去哪兒4》的明星效應與芒果TV的年輕用戶滲透率足以滿足任何一傢品牌廣告主在曝光度上的需求。
以諾優能為例，，100%荷蘭原裝原罐進口的諾優能主要目標受眾輻射面以有小孩的年輕傢庭，是面向普羅大眾的品牌，主流的綜藝營銷正是最聰明的選擇。而回歸網綜的芒果TV《爸爸去哪兒4》受眾也是以85、90後為主，所以在從目標人群來看，在芒果TV網絡平臺的曝光比電視更精準。
《爸爸去哪兒4》作為芒果TV原生網絡綜藝節目，在精明的品牌廣告主眼裡盡是廣告位——從節目錄制前預熱、錄制中場景植入、熱播實時互動、熱播後話題發酵……品牌營銷傳播周期超強、空間超大，社區公寓大廈抽肥“青春平臺+超級IP”的黃金組合讓品牌廣告主的品牌內容營銷選擇變得簡台中抽水肥價格單，讓年輕用戶的覆蓋變得更加精準。
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